方正怎麽樣(武昌中南路方正集團靠譜嗎)

上個月看到一個消息，新的方正集團成立了。新方正集團成立的背後，是舊方正集團的破產。方正集團及其四家子公司，通過資產出售合並整合方案，在投票中勝出，接盤的是中國平安。

方正集團旗下曾經有400多家公司，包括方正科技、北大資源、方正控股、中國高科、北大醫藥等幾家上市公司。2018年巔峰時期，方正集團總資產達到3606億元，淨資產655億元。年收入1333億元。他是中國最有實力的校辦企業。為什麽他現在陷入了破產重組？這個企業對我們有什麽樣的發展啟發？

方正集團的前身是北大的校辦企業。1986年，北大投資40萬元注冊成立北大科學新技術公司。這就是方正集團的前身，這家新科技公司當年承載了民族的希望。主要解決中文圖書的電子排版問題。

當時一本書從手稿排版到輸入電腦需要一年時間。而我們國家沒有自己的排版係統，沒有辦法用電腦控製排版。因此，我國與西方國家在效率上存在巨大差距。如何將漢字融入電腦，成為當時急需解決的問題。

當時方正集團經過科研人員的潛心研究，直接做出了超越當時第三代的激光照排係統。不僅打破了國外的技術壟斷，也讓中文第一次出現在信息世界。央視也公開表揚方正集團。央視說，“隻要你看過書看過報，就應該感謝方正集團，就像你用電燈的時候感謝愛迪生一樣！'

可以看到，方正集團當時的地位，依靠這一尖端技術，發展迅速，年訂單超過1億美元，市場份額超過80%。許多外國報紙和新聞雜誌也采用了方正集團的排版係統。在這樣良好的業績背景下，方正集團於1995年在香港上市。

在取得巨大成功後，方正集團於1998年選擇進入計算機行業市場。這條路線也很成功。依靠北大豐富的計算機人才和背後科研團隊的支持，方正電腦僅用了4年時間就躋身全亞洲地區前10。當時很多中國人用的第一台電腦除了聯想就是方正。

然而，就在方正集團風頭正勁的時候，方正集團掌門人做出了一個不可思議的決定，實施多元化戰略。這一戰略也直接開啟了方正集團的轉折點。

為什麽要實施多元化戰略？當時方正集團的負責人主要是考慮到雖然電腦銷售收入比較大，一年達幾十億元，但是他覺得電腦的核心技術不在他手裏，所以做了多元化的決策。畢竟通過快速多元化擴張的道路，是最快的賺錢方式，也是相對容易的方式。

2003年，方正集團在buy buy開啟瘋狂搶購模式。收購了浙江證券、鋼鐵集團、醫藥公司等不同業務領域的多家企業。依靠短期的瘋狂擴張，2003年，方正集團營業收入首次突破200億元，甚至一度有趕超聯想的勢頭。

麵對這樣的營收成績，當時的公司負責人很自豪。方正的日子比聯想好過。為什麽是因為他沒有把雞蛋放在一個籃子裏？沒想到好景不長。這是一種看似簡單的賺錢方式。然而，方正卻陷入了越來越艱難的境地。

雖然方正集團通過buy buy收購了很多公司，但是方正集團已經將手伸向了證券、金融、製藥、鋼鐵、教育等各個行業。短期內擴大了公司的營收規模，但也給方正集團帶來了巨大的債務壓力。隻會花錢收購，但方正集團對子公司商業模式的技術瓶頸無解。最終子公司虧損越來越多。不僅沒有給集團帶來利潤和收益，反而給集團帶來了巨大的負擔。

從一個例子可以看出，當時風光無限的北大國際醫院這個項目，號稱是亞洲最大的醫院。僅這個項目就讓方正集團背上了100多億元的債務。表麵上看起來光鮮亮麗。其實雞飛狗跳，一路慘不忍睹。

到2019年，方正集團總部債務已經達到700億元，整個方正集團債務總額已經達到3030億元。資產負債率高達83%，出現資不抵債的嚴重情況。2020年2月，北京銀行申請方正集團正式破產重整，原中輕也走下神壇。

方正集團作為北大創辦的校企，本可以堅持走科技創新路線，與聯想、華為等一些民族企業一起做強做大，但方正集團

一家以技術成立的公司，卻拋棄了自己的核心技術，沒有一點核心的優勢，走資本擴張的道路，必然就埋下了隱患。此外在方正集團的發展的過程當中，內部控製人互相爭鬥。甚至還出現了搶公章、分股權、關聯交易等等一些非常嚴重的問題，這也是導致方正集團麵臨如今境地的一個重要原因。

所以說一個企業要想穩健的發展，必須製定合理的目標，同時要有一個好的企業發展方向。對我們個人的發展也是一個道理，隻有明確明人生的發展目標，同時也要在一個領域內進行深耕，把一個行業摸透了，堅持走技術和科研的創新路線，最後才有機會能夠獲得成功。

如果貪念太重，放棄了自己根本性的技術優勢。沉迷於賺快錢，沉迷於虛假膨脹的快感，這種沉迷於虛假快錢的快本，最終都會要了自己的命。

有點可笑的是，自己的生意都沒做好，一團亂麻，現在破產重組的風正集團，旗下的商學院依然還在煞有介事地教別人怎麽做生意。

本文到此結束，希望對大家有所幫助呢。